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非正式组织的运行对人力资源管理的启示

《学术界》杂志(月刊)(ISSN:1002-1698 CN:34-1004/C) 期数:2016年第6期 栏目:学者专论   字体:
本篇全文:PDF格式 429.48KB
本文作者:李国梁
责任编辑:文谊
关键词:非正式组织;情感逻辑;人际互动;人力资源管理

作者简介:李国梁(1977—),管理学博士,广西大学公共管理学院副教授,硕士生导师ꎬ主要研究方向:组织理论、人力资源开发.


 〔∗〕本文为广西教育厅 2013 年度人文社科立项项目阶段性研究成果(项目编号:SK13LX027).


〔摘 要〕揭示非正式组织的运行特征,是管理与开发非正式组织的重要前提, 通过大量的文献梳理和比较研究ꎬ从行动逻辑、互动活动、沟通与约束机制、非正式权威等方面,系统总结了非正式组织运行的本质特征, 基于非正式组织的运行特点,从人力资源管理视角,以行动逻辑的融合,创新人力资源部门的角色定位,发掘非正式沟通系统的人力资源管理价值和开发自然领袖的角色影响力四个方面,进一步探讨了如何利用非正式组织来优化当前人力资源管理ꎬ提高组织整体绩效. 

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